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發布人:administrator 發布時間:2010/12/30 16:38:28  瀏覽次數:7296次
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民營企業經營行為的財務規劃探析
陳××
(浙江樹人大學 管理學院,浙江 杭州 310015)

摘 要:以技術創新為主要形式的企業科技行為,已經成為企業謀求發展的主導性行為,為了確保企業科技投入能得到有效的產出,對企業科技行為的資金投入進行科學的規劃管理,必將成為企業財務管理的著眼點。筆者認為,做好企業科技行為的財務規劃,重點在于規劃和控制好企業財務資源投入的方向、規模和進度。(文章主要論點的客觀陳述,100-150字)
關鍵詞:技術創新;資源管理;財務規劃(一般每篇可選3-8個)
以下是正文(6000字以內)--------------------------------------------
    技術創新的出現,創造了新的產品、新的產業和新的市場,也產生了新的高額的利潤。技術創新推出一個又一個的新產品,從而有效地增加了企業的市場份額,甚至開辟出了全新的市場,并通過持續的創新,不斷地滿足客戶日益增長的要求,提高了企業在同行業中的競爭能力和競爭地位;通過工藝性技術創新,提高了生產效率,減少了消耗,方便了操作,降低了成本;通過技術創新,技術更新、性能更好、價格更低的產品,以及新的替代品不斷涌現,這些新的產品在市場上以更高的質量和更高的性價比驅逐了老的產品,這就是通過技術創新-市場機制實現的產品結構升級過程;正是技術創新和技術創新引起的“創造性的毀滅”[1]為社會創造福利,為消費者創造價值,為企業創造利潤;企業為了謀求效益和發展,就要通過技術創新,不斷開發新一代產品,結果是使企業產品結構不斷升級。技術創新為實現企業財務管理目標提供了不竭的動力。
現代企業的競爭體現為一種優勢競爭,企業為了增強競爭優勢、形成自己的核心競爭力,在科技行為方面的投入越來越多。[2]以技術創新為主要形式的企業科技行為,已經成為企業謀求發展的主導性行為,為了確保企業科技投入能得到有效的產出,對企業科技行為的資金投入進行科學的規劃管理,必將成為企業財務管理的著眼點。通過對企業科技行為資金投入的規劃和控制,更好地利用企業資源,提高企業競爭力,提高經濟效益,將成為財務管理的重心。[3]


參考文獻:
[1]李必強.企業科技行為導論[M].北京:經濟管理出版社,2001:81,121.
[2]方潤生.企業的冗余資源與技術創新[J].經濟管理,2004(6):71-81.
[3] 楊雄勝.高級財務管理的日常行為[N].大連日報,2004-05-12(5).

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